Friday 10 November 2017

Budget Line Definition Investopedia Forex


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BREAKING DOWN Orçamento Um orçamento pode ser feito para uma pessoa, uma família, um grupo de pessoas, um negócio, um governo, um país, uma organização multinacional ou apenas sobre qualquer outra coisa que faz e gasta dinheiro. Um orçamento é um conceito microeconômico que mostra o tradeoff feito quando um bem é trocado por outro. Um orçamento é uma ferramenta interna usada pela administração e muitas vezes não é exigido para relatórios por parte de terceiros. Hierarquia de Orçamentos O orçamento de vendas é freqüentemente o primeiro a ser desenvolvido em um negócio, uma vez que os orçamentos de despesas subseqüentes não podem ser estabelecidos sem conhecer os influxos futuros. Os orçamentos são desenvolvidos para diferentes divisões, subsidiárias e departamentos dentro de uma organização. Para uma organização de fabricação, um orçamento é desenvolvido para materiais diretos, mão-de-obra e despesas gerais de fabricação. Todos os orçamentos rolam para o orçamento de mestrado que engloba todos os orçamentos menores. O orçamento-mestre também inclui demonstrações financeiras orçamentadas, previsões de entradas e saídas de caixa e um plano de financiamento global. Processo de Desenvolvimento Orçamentário O processo orçamentário começa estabelecendo suposições para o próximo período orçamentário. Essas premissas estão relacionadas com as tendências de vendas projetadas, as tendências de custo e as perspectivas econômicas gerais do mercado. Fatores específicos que afetam as despesas potenciais são tratados e monitorados. O orçamento é publicado em um pacote que descreve as normas e procedimentos utilizados para desenvolver a ferramenta financeira. Os procedimentos incluem os pressupostos dos mercados, as principais relações com fornecedores que oferecem descontos e como determinados cálculos foram feitos. Após a conclusão de todos os orçamentos, a alta administração revisa o orçamento e submete o orçamento para aprovação ao conselho de administração. Vs estática. Orçamentos Flexíveis Existem dois tipos principais de orçamentos: orçamentos estáticos e orçamentos flexíveis. Um orçamento estático permanece inalterado ao longo da vida do orçamento. Em relação às alterações ocorridas durante o período de elaboração do orçamento, todas as contas e valores permanecem os mesmos que os valores originalmente calculados. Alternativamente, um orçamento flexível tem um valor relacional para certas variáveis. Os valores de dólar listados em uma mudança de orçamento flexível com base nos níveis de vendas, níveis de produção ou outras variáveis ​​econômicas externas. Ambos os orçamentos são úteis para a gestão. Um orçamento estático avalia a eficácia do processo orçamentário original, enquanto um orçamento flexível fornece uma visão mais profunda das operações de negócios.

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